Imbalan dan Hukuman
Imbalan
atau kompensasi adalah faktor penting yang mempengaruhi bagaimana dan mengapa
orang-orang bekerja pada suatu organisasi dan bukan pada organisasi yang
lainnya. Sistem kompensasi dalam organisasi harus dihubungkan dengan dengan tujuan
dan strategi organisasi serta keseimbangan antara keuntungan dan biaya
pengusaha dengan harapan dari karyawan. imbalan/ kompensasi
atau remunation bukanlah hanya imbalan yang berbentuk uang saja
tetapi juga dalam bentuk – bentuk lainnya.
Menurut
Handoko (2000), tujuan pemberian imbalan atau kompensasi adalah untuk :
1.
Memperoleh personalia yang qualified
2.
Mempertahankan para karyawan yang ada
3.
Menjamin keadilan
4.
Menghargai perilaku yang diinginkan
5.
Mengendalikan biaya-biaya
6.
Memenuhi peraturan-peraturan legal
Pemberian imbalan ini penting dilakukan
karena tujuan memberi imbalan pada dasarnya adalah memotivasi anggota
organisasi, membuat kerasan pekerja yang sudah ada, dan menarik orang yang
berkualitas masuk dalam organisasi. Kebijakan imbalan yang ditetapkan
perusahaan harus berpedoman kepada peraturan perundang-undangan mengenai tarif
upah yang telah ditetapkan pemerintah, maupun kebijakan-kebijakan lainnya yang
disesuaikan dengan keadaan perekonomian saat itu.
Hukuman adalah suatu konsekuensi yang tidak menyenangkan terhadap suatu
respons perilaku tertentu dengan tujuan untuk memperlemah perilaku tersebut dan
mengurangi frekuensi perilaku yang berikutnya.
Ada tiga fungsi penting dari hukuman yang berperan besar bagi pembentukan
tingkah laku yang diharapkan:
-Membatasi perilaku. Hukuman menghalangi
terjadinya pengulangan tingkah laku yang tidak diharapkan.
-Bersifat mendidik.
-Memperkuat motivasi untuk menghindarkan
diri dari tingkah laku yang tidak diharapkan.
Alasan menentang penggunaan hukuman: pertama, tujuan hukuman diasumsikan untuk mengurangi terjadinya perillaku yang mejai sebab dihukum. Tetapi kalau cukup keras dan diterapkan melebihi rentang waktu tertentu, hal ini juga menekan timbulnya prilaku yang diinginkan. Kedua, beberapa mengansumsikan bahwa penggunaan hukuman akan menghasilkan akibat lain yang tidak diinginkan (seperti: kekawatiran, agresifitas,).
Dampak pada Kinerja Organisasi
Dampaknya suatu imbalan dalam organisasi, yaitu
mungkin dapat menambah semangat untuk bekerja seseorang agar lebih baik lagi, dan
dapat mencapai target target yang diinginkan.
Dampak pada kinerja organisasi
Dengan
adanya hukuman memberikan efek jera dan meningkatkan disiplin kerja yang tinggi
maka seorang karyawan akan melaksanakan tugas atau pekerjaannya dengan tertib
dan lancar sehingga hasil kerjanya akan meningkat.
Referensi
:
http://ema403.blog.esaunggul.ac.id/2012/11/06/imbalan-hukum-disiplin/
Minggu, 19 Mei 2013, 14:02wib
Fx, Surwanto. 1999. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta. Universitas Atma Jaya.
Fx, Surwanto. 1999. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta. Universitas Atma Jaya.
